足球最基层的战术是啥呀(足球最基层的战术是啥呀)

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公司组织篮球比赛,都是业余篮球爱好者,用

谢邀答!公司业余,群众性很好!一大特点是热闹,犯规太多,载判不严,因为不熟。因此注重点战术更好!

1 ,防守快速反击。拿篮板后,向等在前边人中长传。足球最基层的战术是啥呀(足球最基层的战术是啥呀)

2,防守关门,两人同步。

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3,双中峰,定点挡拆掩护

4,多练中距跳投。

5突进返传,当一堆人围着你时就来不及了,练习突进中返传。

如何评价俄乌战争中俄军的战术水平

绍伊古把闪击战打成消耗战,真是不容易,又把打击乌克兰全境缩小成只打乌东,已经退了一大步,可还是久攻不下,乌克兰应该感谢俄罗斯这位将才。

战略和战术有什么不同,你怎么看

战略和战术有很大的不同,有的人擅长战略是战略家,有的人擅长战术是战术家,相对来说战术家比较多一点。毕竟战术是着眼于眼前的战役,战略是着眼于长远的战役,能带来更大的回报。

但是,一个顶尖的军事家,即使战略家也是战术家,正如我们伟大的无产阶级革命领袖毛泽东。他就是伟大的战略家和战术家。

我们通过他指挥的战争,来加以说明什么是战术,什么是战略。

我们先从大的方面战略开始说起吧,土地革命时期,毛泽东提出的“农村包围城市,武装夺取政权”的革命道路,就是战略方面的。

正是他提出的这条战略为中国的革命指明了方向,只要我们沿着这条方向去努力,就一定能赢得战争的胜利,不得不说,最终我们革命取得的胜利,就是在星星之火,有了燎原之势开始的。

抗日战争时期,毛泽东发表的《论持久战》也是从战略方面讲的,《论持久战》指出,中国抗日战争的胜利,是需要长时间的斗争来完成的,我们要想取得胜利,必须经过战略防御阶段,战略相持阶段和战略进攻阶段。

不过,我们绝对不会输的,因为我们进行的战争,是正义的战争。

正义的战争,我们就一定会胜利的。只不过要经过长时间获得而已,结果我们就是抗战了八年,才取得了战争的胜利。

还有解放战争时期,毛泽东制定的三大战役,都是战略层面的。我们解放全中国,打败国民党反动派,就是从三大战役的胜利开始的。

相信说完这些你就明白战略是什么了。

下面我们再说什么是战术,以及战术的实施,战术相对来说就比较小了,比如红军长征时期,毛泽东指挥四渡赤水之战,取得的胜利中采用的声东击西,集中我军主要兵力,各个击破敌人的方法,就是战术方面的。

还有抗日战争事情的,游击战、地雷战、地道战、麻雀战…….,这些都是战术方面的。

毛泽东之所以带领我们打败一切国内外反动派,取得了革命最终的胜利,就是在战略和战术相结合的情况下取得的。

最终毛泽东带领我们建立了中华人民共和国,让四万万中国人民获得了自由与独立,民主与自强,全体中国人民成为了国家的主人。

什么是执法规范战术

执法规范化是法制社会最基本的要求,也是对我们执法民警最根本的素质要求。大力加强执法规范化建设,不仅是确保公安边防部队严格、公正、文明执法的重要途径,也是提高公安边防部队维护边境辖区和谐稳定能力和执法公信力的重要举措。作为公安边防部队基层一线执法的主体单位,边防派出所承担着最具体最基本的执法活动。执法工作开展的好坏直接影响到整个公安边防部队的形象,乃至影响到国家的形象。因此,推进执法规范化建设要立足于基层,立足于实践,在现有的条件下,侧重于从内部管理、追究惩罚等内部机制入手,全面推进基层执法规范化建设。  一 、从人的角度出发,着重于思想动态,以提高民警的执法素质,为执法规范化打好基础。  (一)端正思想,转变执法理念,推动执法工作规范化。  唯物论里面曾经提到过,正确的意识对物质具有能动的促进作用,而错误的意识对物质具有消极的阻碍作用。所以,规范执法的首要任务就是端正思想,这是实现执法为民的前提和基础。 端正思想,首先就是要引导民警深入学习社会主义法制理念,牢固树立“执法质量是公安边防工作的生命线”的理念。其次是要破除重实体轻程序的思想,牢固树立严格依法办事的观念;破除为了执法而执法的思想,牢固树立服从和服务于党和国家工作的大局观念,实现法律效果与社会效果的统一。  (二)强化措施,严格教育培训,提高民警的执法素质。  提高民警的执法水平是整个公安边防工作中的基础性、保障性工作。通过强化法律学习和教育培训,进一步提高公安边防部队的整体执法素质和水平,掀起全体民警学法、懂法、守法、严格依法办事的高潮。提高民警的执法水平,首先要在严格落实“三学一考”的基础上,采取集中培训和个人指导相结合,学习教育和案例剖析相结合的办法,有计划有步骤地对民警进行法制培训。同时,针对不同层次民警的执法需要和实践中遇见的问题,积极开展法制培训和专题辅导讲座,并购买相关的法律书籍,及时介绍新颁布的法律法规和司法解释,交流执法中的好做法和好经验,剖析执法过程中存在的问题。其次,开展灵活多样的法律法规学习活动,提高民警学习法律的热情。派出所可以在民警之间开展法律知识竞赛、进行现场提问答题、个案点评、网上点评,或者民警相互之间进行案件自查,互相纠正、互相学习、互相提高。组织专人考察,借鉴其他先进单位的经验。最后,及时进行法律知识考试。对经常使用的法条法规做到“一口清”,并将考试结果与年度评功受奖实行挂钩。鼓励民警自学法律,对通过国家司法资格考试的民警要予以重奖并作为人才进行培养,充分尊重知识、尊重人才,形成浓厚的学习氛围。  (三)总结经验,发扬传统,鼓励民警在实践中锤炼。  传帮带是提高民警执法能力最直接、最快捷、最不计成本的好方法。基层派出所的领导担负着培养人、教育人、引导人的重要职责,要不失时机地教育和引导民警做好公安边防工作的荣誉感和自豪感,进一步牢记自己的使命,提高自己的素质。坚持老民警传帮带,老民警长期在一线工作,积累了丰富的经验和智慧,特别是处理棘手的案件时,通过他们手把手的教,能够让新民警很快成长起来。提高民警的执法素质,一条重要的途径就是在实践中锻炼。基层派出所要根据每个人的素质分配任务,为大家提供施展才华、锻炼提高的机会;民警要自觉的把岗位当作舞台,在干中学,在学中干,真正通过实践锻炼,不断提高自身的执法素质。  二、从执行的角度出发,着重于对法定程序进行明确和细化,以确保公正执法。  (一)建立案件责任制,增强责任心,提高处警效率。  案件责任制包括案件第一责任制和领导责任制。案件第一责任制就是指谁受理谁负责。对于派出所的大多数案件来讲,最先亲临案件现场的是值班民警。对于值班民警实行第一责任制,可以进一步增强责任心,提高第一时间处警的效率。这就要求民警在接警后,迅速展开工作,及时出现场,及时有效地提取证据,保全证据,规范填写接处警登记,认真做好笔录材料,在做完这些工作后再进行归档。这一过程由单位主管领导负责监督实施。如果因为在此期间没有及时收取证据而导致案件的进展不顺利时,单位主管领导负有责任。案件第一责任制和领导责任制必须同步建立,二者不可偏颇。  (二)建立执法考评制,增强紧迫感,保证执法质量。  对于民警所办的每一起案件,派出所都应根据所制定的执法质量考评制度实行每日、每月清理结算,每季度进行一次评比考核,考核的结果通过书面形式反馈给办案民警;办案民警对照反馈结果进行更正,补充完善卷宗。民警所办的每一起案件都附有书面反馈材料,反馈内容直接记入民警的执法档案。同时,针对反馈的内容和存在的问题进行解剖,每月在本单位范围内进行执法检查通报,以此增强民警执法办案的紧迫感,督促办案民警慎重地对待每起案件,从而确保执法质量,保证执法规范化。  三、从监督的角度出发,着重于监督机制、奖惩机制的完善,以全面促进执法规范化。  (一)强化执法监督,完善警务公开,建立良好监督机制。  及时、有效的执法监督,是保证民警规范执法的重要途径。一套良好的监督机制,有利于民警执法朝着健康的方向发展,有利于民警更好地发挥长处、改进不足、弥补缺陷,以推进执法规范化建设。监督机制包括内部执法监督和外部执法监督两种形式。就内部执法监督而言,除了上述在执法过程中建立执法档案和进行质量考评之外,还可以借助上一级的纪检和督察的力量,对民警依法履行职责和行使职权的行为进行监督检查,坚决查处以权谋私、徇私枉法、不作为、乱作为等执法不严、执法不公的违法违纪行为,切实落实执法过错责任追究制度,坚决惩处害群之马。就外部执法监督而言,应完善警务公开制度,依法公开执法流程、执法依据、执法进度、执法结果,提高执法工作的透明度,以接受党委政府、人民群众和新闻媒体的监督。对于案件审查过程中出现异议的,要充分听取当事人的申辩意见,保证执法公开、公平、公正。除此之外,边防派出所要主动提请公安机关介入一些重大、复杂、疑难案件的侦破,确保少走弯路,进一步提高办案质量。  (二)建立奖惩制度,激发工作热情,提高执法办案质量。  奖惩机制是执法工作好坏的一种直观体现。执法过错追究制度、案件第一责任制度、执法质量考评制度等更多的体现惩戒,为了更激发基层派出所提高执法质量的积极性,还要进一步加大激励奖赏的力度。推行办案经费补助制度。同时,每月进行执法之星的评选活动,表彰优秀办案民警,激励办案民警自觉学习,增强执法办案水平。季度进行最差案件和最佳案件的评选,对办案民警形成压力,人人争取办好案。年末就所有民警在执法质量上进行评选,实行排名通报。这一制度能够有效地激发民警的上进心,促使派出所的全体民警努力提高执法质量。  基层派出所执法规范化建设是一项长期而艰巨的任务,不可能一蹴而就。只有从每一个执法者具体的执法环节入手,规范执法行为,完善执法措施,强化执法监督,才能不断推进执法规范化

如何做好一位基层管理者

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