三农垂直领域如何做推广（如何做推广最有效果）
做饮料市场如何做推广
常用的精准推广有两种：
一种是竞价（点击扣费，成本高）坑深，资金不充裕慎入
另一种是快照推广（自然排名点击不扣费，成本低）
推广前要做好规划和预算
现在教如何挑选靠谱的公司
如何快速把自己的广告推广出去
快速把自己的广告推广出去：
1、要想产品推广的速度快，首先要先利用各种渠道将自己的广告推广出去，增加广告的认知度，现在越来越多的人倾向于互联网推广，我觉得互联网能结合线下活动一起推广，效果也会加倍。
2、其次就是广告宣传要有亮点，能吸引人的眼球，如果能起到让人看了印象深刻，过目不忘，那才能达到宣传的效果。
3、还有就是在广告宣传的时候可以依据自己广告的推广情况随着赠送点小赠品，将自己的广告印在小赠品上，随着小赠品的不断使用，会潜移默化的深刻化广告，从而在别人有需要同类广告的时候可以第一时间想到你的广告。
如何做规划
五步搞定规划
第一步：判断外部环境（明确自身所面临的机遇和挑战）
我们做任何事情，第一步总是最基础的，是其他步骤得以完成的前提，但是这一步也是常常被人们忽略的，试问有多少人在规划未来时会先考虑一下自己所处环境，我们常常是以自我为中心，提笔就写下自己想要做的事情，可曾想过，你想做的事情在当下的环境中有没有实现的可能呢？
对于企业来说，在做规划之前首先要了解整个行业的大环境，有哪些新动向，未来的发展趋势如何，对于大环境的整体把握，可以让我们清晰地了解企业若要在这个行业中生存拥有哪些机遇，又面临哪些挑战。
对于个人来说，了解自己所处的环境同样很重要，环境对人的影响很大，我们又很难改变我们所处的环境，常常需要改变自己去适应所处的环境，所以，了解我们所处的环境，找到自己的发展机会，分析目标实现过程中可能面临的挑战，对于一个清晰的规划来说是最基础的部分。也就是说，在考虑自己要做些什么的时候不能忽略环境的因素。
第二步：明确自身定位（了解自己的优势和劣势）
对外部环境进行判断之后，需要深入思考自身的优劣势，明确自身的定位。
无论处于哪个阶段，对自身的清晰认识对未来的规划来说都非常重要。无论是公司还是个人，都有其优势和长处，若想发挥自己的最大价值，必须了解自己的最擅长做什么，又有哪些需要回避或克服的弱点。
每个企业都有自己的核心竞争力，如果不能清晰地认识到企业在同类品牌中的突出优势，就无法找到自己在行业中的立足根本，很容易陷入发展困境中。同样，每个企业都有自己的弱点，在发展过程中若能巧妙地利用自身的优势，回避难以提升的弱点，将成为企业发展的关键，当然这一切都基于企业对自身的清晰而明确的认识。
这一步对于个人规划同样非常重要，人生中的重要选择常常建立在对自身认识的基础上，例如选专业、求职，甚至找对象。我们必须了解自己的缺点和优点，选一个自己感兴趣的专业领域，谋一份适合自己脾性的工作，这样才能充分地发掘自己的潜能。在我们为自己某一阶段的人生做规划时，一定要明确自己的优势和不足各在何处。明确自己的优点，是为了发挥自己的强项；认清自身的缺点，不是为了补足自身的短板，而是为了在规划时尽可能地回避自己的不足。有的时候，我们不需要总是要求自己尽善尽美，应该学会在生活中扬长避短，发现自己的闪光点，并将其发扬光大就好了。
第三步：结合外部机遇和内在优势寻找增长极
增长极是一个经济学概念，简单来说就是能快速增长并能带动整个企业良性运转的产业部分。这个在为集团性的公司做规划时很常见，集团通常拥有很多不同的业务，但是每个业务需要投入的人力、物力、财力并不是均等的，制定集团规划的时候一定要找到一个或若干个增长极，通过增长极的快速增长来带动集团的整体发展。
如何寻找增长极？这就需要建立在前两步的基础上，判断外部环境帮助我们找到发展机遇，明确自身定位让我们了解自身的优势，结合外部机遇和内在优势，即可帮助我们挖掘自身的增长极。
对于小公司来说也一样，即使公司只有一种业务，也应该是由各个部门协同完成的，这些部门中应该有重点发展的部门，该部门负责公司业务的核心部分，是公司整体运作的枢纽，能够带动公司整体的发展，通过对外部环境和内部资源的分析，找准公司业务的核心部分，并进行详细规划，对于公司的整体发展大有裨益。
增长极的概念也可以适用于个人规划，在当前所处的环境下充分发挥自己的优势应该做些什么？做什么才能让自己的生活整体趋于良性发展中。增长极应用于个人规划中，可谓找到个人生活和工作的重心。
第四步：在增长极的基础上细化目标
通过前三步，基本可以明确自己究竟要做哪些事情，要达成什么样的目标。后面要做的事就是如何实现自己的目标。
规划的终点，最后的目标，一般都比较抽象、比较遥远，具体要如何实现，还需要对这些任务进行分解，将一个目标拆分为多个具体的实施步骤，给每一个细化的目标列一个时间表，然后按计划有条不紊地实现自己的目标。万丈高楼平地起，千里之行始于足下，细化目标的原则是可行性，如果说在前面几步中有一些抽象的想法，到这个步骤一定要注重每一个小目标的具象性和可行性，确保自己如果按部就班，就能走到自己想去的地方。
公司规划更是如此，在找到公司发展的增长极之后，要明确规划公司各个部门需要围绕这个增长极做什么。应明确达成目标需要完成哪些任务，而这些任务应该分别由哪些部门完成，在什么时间段完成，这就是公司规划中细化目标的具体做法。
在这个过程中，还需要发掘自己的短板，找到工作的着力点。这里的短板和前文所说的劣势不同，我们已经说过，应尽量扬长避短，在规划中回避自身的不足，尽可能地发挥自己的长处，但是当我们确定了自己的目标之后，实现目标的过程中，必然会有一些自身的短板对规划的实施过程产生影响，应该看到自己的短板，将其视为主要的发力点和突破点。
例如，我不善于表现，不喜欢抛头露面，我可能在给自己的五年规划中，让自己做一些幕后工作，发挥自己能够静心专注的特长，做一些安静的研究或文字工作；但是即便如此，我在达成这个目标的过程中，也存在一些短板，如我有严重的拖延症，总是要把事情拖到Deadline附近才做，工作效率很低，这个短板无论做什么都会对自己产生影响，我们需要在规划中重视自己的短板，努力找到办法克服自身的问题。
第五步：设定保障机制
为了保证目标的顺利实现和规划的顺利进展，我们还需要考虑发展规划实施过程中的保障机制。这往往是人们做规划时不会重视甚至想不到的方面，但又的确特别重要，关系到规划中各项任务实现的可能性，如何保障规划中的各项事务都能顺利达成，必须通过一些制度对参与规划的各方进行约束和鼓励。
对于企业来说，完成规划需要各部门齐心协力，那么如何保证团队的协调力、员工的积极性，如何优胜劣汰，如何留住表现突出的优秀员工，如何吸引大量人才，都需要合适的奖惩制度。企业规划师一定要考虑到企业规划项目中可能出现的各类问题，通过制度设定来规避这些问题的出现，或在问题出现时，能够通过制度有效地解决问题。
对于个人来说，如果计划的事儿总是难以实现，也不用想太多，毕竟人都有惰性，或多或少会存在自制力不足的时候，在制定个人规划的时候，也可以设置一些奖励制度，让自己愿意为目标而努力。接着上面的例子来说，对于拖延症太严重的人来说，可以将任务分解后，给自己设定每天或每小时的任务量，如果完成了就奖励自己看自己喜欢看的漫画或电影，如果连续一周都完成任务，就在周末奖励自己一顿大餐等等。将能激发自己斗志、让自己开心的事情放在触手可及的地方，以此来激发自己的积极性。
五步搞定规划，要想列出一份切实可行的规划，一定不能轻易放过上述的任一方面。
这样做出来的规划，可以帮我们明确未来的发展方向。效果如何，试试才知道，下回再做规划，不妨按这个套路试一遍。
营销手段有哪些
4Cs营销理论（The Marketing Theory of 4Cs) ，也称“4C营销理论”，是由美国营销专家劳特朋教授(R.F. Lauterborn (1993)在1990年提出的，与传统营销的4P相对应的4C理论。它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：即消费者（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从企业的角度来决定销售渠道策略，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
4P: 产品—Product； 价格—Price; 通路—Place; 促销—Promotion
4P是指企业在营销活动中的4个可控因素：
1．产品(Product)：企业提供给其目标市场的商品或服务，产品因素包括产品的质量、样式、规格、包装、服务等等。
2．价格(Price)：顾客购买产品时的价格，包括折扣、支付期限等。
3．地点 (Place)，指产品进入或到达目标市场的种种途径，包括渠道、区域、场所、运输等。
4．促销 (Promotion)：企业宣传、介绍其产品和说服顾客购买其产品所进行的种种活动，其中包括广告、宣传、公关、人员推销、促销活动等。
4P组合属于企业可以控制的因素，所以企业可根据目标市场的特点，选择产品、产品价格、销售渠道和促销手段，即进行“营销组合战略决策”。4P的组合不仅要受到企业本身的资源条件和目标市场的影响和制约，而且要受到企业外部“市场营销环境”的影响和制约。因此，要密切监视其“外部环境”的动向，善于适当组合4P，使企业的“可控因素”与外部“不可控因素”相适应。这是企业经营管理能否成功，企业能否生存和发展的关键。
电商应该怎样进行推广和引流
电商，尤其是传统电商的机会确实是越来越小了，但是【IP社群电商】却刚刚开始，许多电商正在向这种全新的电商模式转型，如果你是一家传统电商，那我的建议有2个：
i. 建社群：把自己用户全部装到里，形成自己的社群。 线下店铺里的海报、产品包装、店员，全部用上，每一个客户都装到自己的里。
ii. 高频互动：和自己的粉丝进行高频互动，不要老让他们刷单。做一些提升自己品牌形象的内容输出，培养粉丝的粘度。
iii. 天使用户：从里找一些你产品的铁杆，给他们赋能，请他们为你和你的产品代言，最终成为你的代理商。
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