足球运动员的思维战术是(足球运动员技术特点)
“战术上重视，战略上藐视。”这句话该如何
战术是细节上的考虑，战略是通盘的考虑。
打个比（不一定准确），一场足球比赛，战术上重视，教练会安排队形，指定盯防队员，制定配合计划。战略上蔑视，教练派上场的都不是主力队员，他们要好好休息，防止受伤，因为接下来的两场比赛决定球队能不能进决赛。
什么是战略思维
感谢邀请。很惶恐，扯淡的人回答这么严肃的话题。
昨天在写《孙子关键词解读》的时候，孙子说：“兵贵胜、不贵久”。
是不是“持久战”就不符合孙子“闪电战”的战法了，是不是孙子十三篇不行了？
幸好读完了后面的《形篇》
“闪电战”是攻，“善攻者，动于九天之上”； “持久战”是守，“善守者藏于九地之下”。
守，是因为实力不够；攻，是因为实力强大。
持久战肯定是战略。
持久战战略的基础是基于当时的”位置“或者说”客观环境“，所做的方向性选择。
后面的积蓄实力，都是基于这个论述所做的战术性选择。
所以战略应该是：按照你的终极目标，根据客观环境，所做的方向选择。
战略性思维应该是：为了实现你的终极目标，按照事情发展的基本规律，针对你现有的资源，所做的一个长期决策的思考过程。
极简解说：用第一性原理，进行演绎。就是战略性思维。
演绎过程中需要考虑的几个关键点：
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区分主观和客观。
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从系统的角度思考。（比如生态系统）
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从整体角度思考，而不是个体角度。
又回到了认知问题。我在我的个人公众号里写过这个。
终极简短版本：用五年以上的时间去考虑问题，就是战略性思维。
只记住一个词就可以了：时间。
成功的领导者必须具备的思维模式有哪些
成功的领导，其思维很多样，讲几点供大家参考：
1.战略思维。像董明珠，李嘉诚，马云等层面的人，基本上就是这种思维，大方向，大布局，站得高，看得远。
2.战术思维。像这种领导者多为中层领导者，其更多是考虑董事局布局工作如果分解到各个部门，分配给具体的人，如何考核确保成效。
3.底线思维。市场瞬息万变，成功的领导者不可能每次都成功，但是为了确保决策不失败，他们往往会有底线思维，只要触及警戒线就不动，这也是避免失败的好办法。
4.精准思维。不同的行业，不同的区域，不同的客户需求，就要求领导者在决策时不能一刀切，这就需要精准分析，明确目标和方向，拿出有针对的方案，确保事半功倍。
什么是思维模式
人的思维模式有两种，一种是资源导向式，另外一种是目标导向式。
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