市场营销方案策划书模板(市场营销方案策划书模板)
教育培训机构有关市场推广、团队管理、营销
今天跟大家分享一个个性化机构窗口期的工作流程。
个性化窗口期是什么
窗口期是指某一个时间内,针对所有在读学生进行的续费工作。
一般选择在招生淡季进行,每半年一次。可以理解为在招生淡季,先将老学员进行续费,在招生旺季到来时,全员做招生工作,这样可以在人力上节省很多成本,同时可以全校做同一个动作,增加战斗力。
窗口期优惠如何设定
一般窗口期的优惠要比平时稍微多一点。
目前最常见的优惠形式是根据根据学员过去所上课时及所报课时双重约束优惠。大致的思路就是,如果你曾经没上过那么多课,现在报的再多也不给那么多优惠,因为你上不完。
窗口期具体工作流程
每个机构的组织架构会有区别,这里简单介绍一下基本工作流程。
1.对所有在读学员进行盘点,看看每个学生都还有多少课时、历史上课情况、交费情况如何;
2.对所有学管进行窗口期续费规则培训;
3.下发续费节奏部署和学员课时规划模板;
4.学管师利用2天完成首轮的学员梳理,并提交学员的剩余课时
5.根据资源情况制定续费窗口期行动计划
6.宣讲现场将续费利益点再次进行梳理,并针对行动计划方案进行分享和讨论
7.完成回访2-3轮,做好回访记录
8.教师为学生做学习计划,学管统一搜集
9.完成一对一当面跟进,且完成续费窗口期所有续费方案的发送
10.与家长进行续费方案的敲定
11.缴费,签订合同
12.完成窗口期的排课工作
以上,是我带来的分享,希望对大家有帮助。
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汽车营销活动方案范文4篇
1、凡购买宏光(||)务车(除特价车外)的客户,在我公司购买保险的客户,购交强险费用全免;购商业险,低于4000(||),送驾驶员意外险一份;购商业险,高于4000元,送驾驶员意外险和玻璃单独破碎险各一份。
如何写好营销策划方案
1、根据市场和客户的需求做营销策划方案。具体的问题要具体分析,不同的产品有不同的市场和客户,他们有不一样的需求。
2、从目标客户群体出发,找到他们的特点和想法,并且搜集更多的数据,从数据出发去做营销策划方案,达到的效果更好。
3、包装自己的产品,进行文化、功能等方面的定位。做营销策划方案,其实也是在包装自己的产品和企业文化,从产品的功能上做文章。
4、根据当前市场的热度话题进行营销策划,贴合自己的产品和企业,讲一个好故事的营销策划更容易吸引有需求的客户,也可以增加大家的文化认同。
5、要写好营销策划法案,也需要有好的工作态度和习惯,有理性的角度去分析,做有价值有内容的方案。
以某一产品为例,说明如何进行营销方案策划
以奶茶店为例
第一:店招,LOGO要亮,内打灯要24小时亮
第二:排队,保持3-8个人的排队
第三:人气,开业买一送一的促销手段是最有效的,送出的必须是本店的招牌
第四:产品,一定要专业到极致,每一勺糖的克数都要一样
第五:积分卡,一般采用喝10杯盖10个杯子的策略,建议改成第一次就盖5个杯子
第六:杯子设计,豆浆杯只值2元,星巴克的杯子看着就值30元,一定要硬挺
第七:自媒体,店里的液晶屏,杯体设计,店员衣服都是很好的自媒体
第八:菜单设计,建议采用价格由高到低排序,加上店长推荐等
第九:体验,找好看的店员,不是很好看的带上面纱或者口罩,朦胧美,又卫生,灯光柔和,店门内推60公分,让顾客等待的时候不会淋雨晒到太阳。
营销策划方案范文怎么写
市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。 •售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣,鼓励多购。 •以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 七)、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
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